如何給訂單裝“GPS”系統?
如何給訂單裝“GPS”系統?提問者寓意應該是如何打造訂單接入到成品出貨的“高速公路”,客戶的訂單從接入到產出,每一天做了多少,還剩多少沒做?什么時候交貨都清清楚楚。其實,這一切都依托于企業PMC管理模式的打造。
我在《管理是藍海:向精細化管理要效益》一書中專門用一章節的內容對PMC(生產計劃與物料控制)模式進行詳細的講解,包括理念、方法、動作、案例、表單,希望對你有幫助!
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